Administración de proyectos - Connect - 6 meses

1. Moderna administración de proyectos 2. Estrategia de organización y selección de proyectos 3. Organización: cultura y estructura 4. Definición del proyecto 5. Estimación de tiempos y costos del proyecto 6. Desarrollo de un plan para el proyecto 7. Administración del riesgo 8. Programación de recursos y costos 9. Reducción de la duración del proyecto 10. Cómo ser un administrador de proyectos eficaz 11. Administración de los equipos de proyectos 12. Subcontratación: Administración de relaciones entre organizaciones 13. Medición y evaluación del avance y desempeño 14. Cierre del proyecto 15. Administración con Agile PM 16. Proyectos internacionales Apéndices1. Soluciones a los ejercicios seleccionados 2. Ejercicios de proyectos por computadora

El libro proporciona una visión realista y sociotécnica de la administración de proyectos ya que además de dominar las herramientas y los procesos esenciales para el éxito de la administración de proyectos, también considera que la eficacia de estas herramientas y métodos está formada y determinada por la cultura prevaleciente de la organización y la dinámica interpersonal de las personas involucradas.

Abarca los conceptos y habilidades que utilizan los gerentes para proponer, planificar, asegurar recursos, presupuestar y llevar a los equipos de proyectos a completar con éxito sus proyectos.

El texto debe resultar útil para los estudiantes y posibles gerentes de proyectos para ayudarles a entender por qué las organizaciones han desarrollado un proceso formal de administración de proyectos para obtener una ventaja competitiva. Los lectores descubrirán que los conceptos y técnicas discutidos con suficiente detalle son inmediatamente útiles en situaciones de nuevo proyecto.

Los administradores de proyectos en la práctica encontrarán que el libro es una guía valiosa y una gran referencia cuando tengan que lidiar con problemas típicos que surgen en el curso de un proyecto.