Administración de proyectos - Connect - 12 meses
8th Edición
1456286870
·
9781456286873
© 2021 | Published: April 23, 2021
El libro proporciona una visión realista y sociotécnica de la administración de proyectos ya que además de dominar las herramientas y los procesos esenciales para el éxito de la administración de proyectos, también considera que la eficacia de…
Leer Más
Recuerda que Connect es un producto DIGITAL no impreso.
Antes de comenzar: tu docente debe proporcionarte la liga (URL) de tu curso. Solo en esa página podrás realizar la activación de tu licencia.
Pasos:
1. Consulta con tu docente el ISBN y la duración de la licencia que debes adquirir.
2. Compra tu producto y revisa tu correo electrónico, donde recibirás tu código de acceso.
3. Ingresa a la liga (URL) de tu curso (proporcionada por tu docente).
4. Coloca tu correo institucional, si eres nuevo usuario te pedirá crear una cuenta y contraseña segura que recuerdes fácilmente.
5. Agrega el código de acceso que recibiste por correo electrónico y da clic en "Redeem".
6. Confirma la información del curso.
7. Da clic en "Continue" y confirma la información para acceder a tu curso.
Para pagos en BBVA, transferencias interbancarias o tiendas de autoservicio, NO REDONDEAR el monto.
Antes de comenzar: tu docente debe proporcionarte la liga (URL) de tu curso. Solo en esa página podrás realizar la activación de tu licencia.
Pasos:
1. Consulta con tu docente el ISBN y la duración de la licencia que debes adquirir.
2. Compra tu producto y revisa tu correo electrónico, donde recibirás tu código de acceso.
3. Ingresa a la liga (URL) de tu curso (proporcionada por tu docente).
4. Coloca tu correo institucional, si eres nuevo usuario te pedirá crear una cuenta y contraseña segura que recuerdes fácilmente.
5. Agrega el código de acceso que recibiste por correo electrónico y da clic en "Redeem".
6. Confirma la información del curso.
7. Da clic en "Continue" y confirma la información para acceder a tu curso.
Para pagos en BBVA, transferencias interbancarias o tiendas de autoservicio, NO REDONDEAR el monto.
1. Moderna administración de proyectos
2. Estrategia de organización y selección de proyectos
3. Organización: cultura y estructura
4. Definición del proyecto
5. Estimación de tiempos y costos del proyecto
6. Desarrollo de un plan para el proyecto
7. Administración del riesgo
8. Programación de recursos y costos
9. Reducción de la duración del proyecto
10. Cómo ser un administrador de proyectos eficaz
11. Administración de los equipos de proyectos
12. Subcontratación: Administración de relaciones entre organizaciones
13. Medición y evaluación del avance y desempeño
14. Cierre del proyecto
15. Administración con Agile PM
16. Proyectos internacionales
Apéndices
1. Soluciones a los ejercicios seleccionados
2. Ejercicios de proyectos por computadora
2. Estrategia de organización y selección de proyectos
3. Organización: cultura y estructura
4. Definición del proyecto
5. Estimación de tiempos y costos del proyecto
6. Desarrollo de un plan para el proyecto
7. Administración del riesgo
8. Programación de recursos y costos
9. Reducción de la duración del proyecto
10. Cómo ser un administrador de proyectos eficaz
11. Administración de los equipos de proyectos
12. Subcontratación: Administración de relaciones entre organizaciones
13. Medición y evaluación del avance y desempeño
14. Cierre del proyecto
15. Administración con Agile PM
16. Proyectos internacionales
Apéndices
1. Soluciones a los ejercicios seleccionados
2. Ejercicios de proyectos por computadora
El libro proporciona una visión realista y sociotécnica de la administración de proyectos ya que además de dominar las herramientas y los procesos esenciales para el éxito de la administración de proyectos, también considera que la eficacia de estas herramientas y métodos está formada y determinada por la cultura prevaleciente de la organización y la dinámica interpersonal de las personas involucradas.
Abarca los conceptos y habilidades que utilizan los gerentes para proponer, planificar, asegurar recursos, presupuestar y llevar a los equipos de proyectos a completar con éxito sus proyectos.
El texto debe resultar útil para los estudiantes y posibles gerentes de proyectos para ayudarles a entender por qué las organizaciones han desarrollado un proceso formal de administración de proyectos para obtener una ventaja competitiva. Los lectores descubrirán que los conceptos y técnicas discutidos con suficiente detalle son inmediatamente útiles en situaciones de nuevo proyecto.
Los administradores de proyectos en la práctica encontrarán que el libro es una guía valiosa y una gran referencia cuando tengan que lidiar con problemas típicos que surgen en el curso de un proyecto.
Abarca los conceptos y habilidades que utilizan los gerentes para proponer, planificar, asegurar recursos, presupuestar y llevar a los equipos de proyectos a completar con éxito sus proyectos.
El texto debe resultar útil para los estudiantes y posibles gerentes de proyectos para ayudarles a entender por qué las organizaciones han desarrollado un proceso formal de administración de proyectos para obtener una ventaja competitiva. Los lectores descubrirán que los conceptos y técnicas discutidos con suficiente detalle son inmediatamente útiles en situaciones de nuevo proyecto.
Los administradores de proyectos en la práctica encontrarán que el libro es una guía valiosa y una gran referencia cuando tengan que lidiar con problemas típicos que surgen en el curso de un proyecto.