CNCT COST ACCOUNTING A STRATEGIC EMPHASIS 24 MONTHS
7th Edición
1456273078
·
9781456273071
© 2019 | Published: April 3, 2019
By prompting students to engage with key concepts, while continually adapting to their individual needs, Connect activates learning and empowers students to take control resulting in better grades and increased retention rates. Proven online content …
Leer Más
Recuerda que Connect es un producto DIGITAL no impreso.
Antes de comenzar: tu docente debe proporcionarte la liga (URL) de tu curso. Solo en esa página podrás realizar la activación de tu licencia.
Pasos:
1. Consulta con tu docente el ISBN y la duración de la licencia que debes adquirir.
2. Compra tu producto y revisa tu correo electrónico, donde recibirás tu código de acceso.
3. Ingresa a la liga (URL) de tu curso (proporcionada por tu docente).
4. Coloca tu correo institucional, si eres nuevo usuario te pedirá crear una cuenta y contraseña segura que recuerdes fácilmente.
5. Agrega el código de acceso que recibiste por correo electrónico y da clic en "Redeem".
6. Confirma la información del curso.
7. Da clic en "Continue" y confirma la información para acceder a tu curso.
Para pagos en BBVA, transferencias interbancarias o tiendas de autoservicio, NO REDONDEAR el monto.
Antes de comenzar: tu docente debe proporcionarte la liga (URL) de tu curso. Solo en esa página podrás realizar la activación de tu licencia.
Pasos:
1. Consulta con tu docente el ISBN y la duración de la licencia que debes adquirir.
2. Compra tu producto y revisa tu correo electrónico, donde recibirás tu código de acceso.
3. Ingresa a la liga (URL) de tu curso (proporcionada por tu docente).
4. Coloca tu correo institucional, si eres nuevo usuario te pedirá crear una cuenta y contraseña segura que recuerdes fácilmente.
5. Agrega el código de acceso que recibiste por correo electrónico y da clic en "Redeem".
6. Confirma la información del curso.
7. Da clic en "Continue" y confirma la información para acceder a tu curso.
Para pagos en BBVA, transferencias interbancarias o tiendas de autoservicio, NO REDONDEAR el monto.
PART ONE INTRODUCTION TO STRATEGY, COST MANAGEMENT, AND COST SYSTEMS
Chapter 1 Cost Management and Strategy
Chapter 2 Implementing Strategy: The Value Chain, the Balanced Scorecard, and the Strategy Map
Chapter 3 Basic Cost Management Concepts
Chapter 4 Job Costing
Chapter 5 Activity-Based Costing and Customer Profitability Analysis
Chapter 6 Process Costing
Chapter 7 Cost Allocation: Departments, Joint Products, and By-Products
PART TWO PLANNING AND DECISION MAKING
Chapter 8 Cost Estimation
Chapter 9 Short-Term Profit Planning: Cost-Volume-Profit (CVP) Analysis
Chapter 10 Strategy and the Master Budget
Chapter 11 Decision Making with a Strategic Emphasis
Chapter 12 Strategy and the Analysis of Capital Investments
Chapter 13 Cost Planning for the Product Life Cycle: Target Costing, Theory of Constraints, and Strategic Pricing
PART THREE OPERATIONAL-LEVEL CONTROL
Chapter 14 Operational Performance Measurement: Sales, Direct-Cost Variances, and the Role of Nonfinancial Performance Measures
Chapter 15 Operational Performance Measurement: Indirect-Cost Variances and Resource-Capacity Management
Chapter 16 Operational Performance Measurement: Further Analysis of Productivity and Sales
Chapter 17 The Management and Control of Quality
PART FOUR MANAGEMENT-LEVEL CONTROL
Chapter 18 Strategic Performance Measurement: Cost Centers, Profit Centers, and the Balanced Scorecard
Chapter 19 Strategic Performance Measurement: Investment Centers
Chapter 20 Management Compensation, Business Analysis, and Business Valuation
GLOSSARY
INDEX
By prompting students to engage with key concepts, while continually adapting to their individual needs, Connect activates learning and empowers students to take control resulting in better grades and increased retention rates. Proven online content integrates seamlessly with our adaptive technology, and helps build student confidence outside of the classroom.