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Universidad de Guadalajara · UDGPlus

Torneo de Negocios Leones Negros

Convocatoria para directivos y docentes. Sus equipos dirigirán una empresa global de calzado deportivo y competirán con estrategia.

4estudiantes por equipo
16semanas de torneo
12áreas BSG
León negro poligonal
El torneo

Una competencia con decisiones que tienen consecuencias.

El Torneo de Negocios Leones Negros es una competencia académica de la Universidad de Guadalajara, a través de UDGPlus, basada en el simulador Business Strategy Game (BSG-Online) de McGraw Hill. Está dirigida a directivos y docentes de la Red Universitaria, que acompañan a sus equipos de estudiantes.

Cada equipo de 4 estudiantes, con una persona líder, analiza el mercado y decide sobre estrategia, producción, mercadotecnia, finanzas, talento y operaciones. Después de la capacitación, compite durante 16 semanas.

No gana solo quien obtiene más utilidades: se premia la estrategia integral y sostenible, con resultados financieros, competitividad, reputación y consistencia.

Qué se desarrolla
Pensamiento estratégicoAnálisis financieroToma de decisionesLiderazgoTrabajo colaborativoGestión empresarial
Categorías · Áreas BSG

Doce áreas, dos categorías.

El simulador conecta con las materias de licenciatura y posgrado. Cada categoría compite por separado.

ÁREA BSGMATERIA O UNIDAD SUGERIDALICENCIATURAPOSGRADO
EstrategiaAdministración Estratégica / Dirección Estratégica✓✓
FinanzasFinanzas / Administración Financiera✓✓
MercadotecniaMercadotecnia / Dirección Comercial✓✓
ProducciónAdministración de Operaciones✓✓
TalentoRecursos Humanos / Gestión del Talento✓✓
InternacionalizaciónNegocios Internacionales✓✓
EconomíaEconomía / Entorno Económico✓✓
Análisis financieroAnálisis Financiero✓✓
DatosAnálisis de Datos para los Negocios✓✓
InnovaciónInnovación y Emprendimiento✓✓
SostenibilidadResponsabilidad Social / Sostenibilidad Empresarial✓✓
LiderazgoLiderazgo y Gestión✓✓
Evaluación

Cinco indicadores deciden la clasificación.

Los resultados se determinan con los indicadores de desempeño del simulador. Los puntos se calculan contra dos estándares, normalmente en proporción 50/50.

EPSBeneficio por acciónGanancias por cada acción en circulación.
ROERentabilidad sobre el capitalEficiencia en el uso del patrimonio de los accionistas.
PrecioPrecio de la acciónValoración de mercado de la empresa.
CréditoCalificación crediticiaSalud financiera y capacidad de pago.
ImagenCalificación de imagenReputación por responsabilidad social, sostenibilidad y calidad.
Expectativas de los inversoresCompara tus resultados con las metas fijadas por el Consejo de Administración.
Mejor de la industriaCompara tu desempeño con el del líder de tu grupo competitivo.
Reglas
1Competencia independienteLicenciatura compite solo contra licenciatura. Posgrado, solo contra posgrado.
2Decisiones propiasCada equipo decide sin recibir información estratégica de otros. No se comparten credenciales, cuentas ni decisiones.
3EvidenciaConserva registro de reuniones, análisis, decisiones, justificaciones y resultados.
Ranking

Así va la competencia.

Semana — de 16
#EQUIPOCENTROEPSROECRÉD.IMAGENPUNTOS
1Por definir——————
2Por definir——————
3Por definir——————
4Por definir——————
5Por definir——————
6Por definir——————
7Por definir——————
8Por definir——————
9Por definir——————
10Por definir——————
#EQUIPOCENTROEPSROECRÉD.IMAGENPUNTOS
1Por definir——————
2Por definir——————
3Por definir——————
4Por definir——————
5Por definir——————
6Por definir——————
7Por definir——————
8Por definir——————
9Por definir——————
10Por definir——————

El ranking se actualiza cada semana con el Company Scoreboard del simulador. Se publicará cuando inicie el torneo.

Premiación

Al final, se premia a los ganadores.

Se reconocerá a los tres primeros lugares de cada categoría: licenciatura y posgrado.

1.ºPrimer lugar
2.ºSegundo lugar
3.ºTercer lugar
LicenciaturaPosgrado
Para docentes

Facilita, no dirijas.

El profesor no actúa como asesor de una empresa: su función es acompañar el aprendizaje del equipo.

  • Facilitar el aprendizaje
  • Explicar conceptos y resolver dudas del simulador
  • Ayudar a interpretar reportes
  • Formular preguntas y promover la reflexión
  • Detectar problemas de colaboración y retroalimentar informes
Recursos de apoyo

Antes de competir

Manual simplificado
Video de introducción
Glosario
Tutorial de navegación
Guía de indicadores
Guía del Industry Report

Durante la competencia

Cápsulas de aprendizaje
Infografías
Plantillas de análisis
Guías de decisión
Sesiones de mentoría
Preguntas frecuentes

Desarrolla tu estrategia y lleva a tu empresa a la cima.

Cuéntanos sobre tu curso y te mostramos el simulador ideal con una demo guiada.


Simuladores, aplicaciones del mundo real para el aprendizaje inmersivo 

Los simuladores son una serie de juegos de aprendizaje multijugador en 3D de McGraw-Hill. Diseñados con expertos en la materia, estos productos se integran con el plan de estudios básico para ofrecer experiencias de aprendizaje inmersivas y capacidades de evaluación. Contamos con tres distintos simuladores:


Planeación estratégica

¡YA DISPONIBLE EN ESPAÑOL!


El Juego de estrategia empresarial es una simulación en línea en la que equipos, compuestos por miembros de una clase, gestionan empresas de calzado deportivo en un mercado global. Al simular operaciones del mundo real, los codirectores toman una variedad de decisiones comerciales (desde producción hasta marketing) en competencia con otros equipos.

El juego proporciona retroalimentación en tiempo real sobre las decisiones, evaluando el desempeño mediante un cuadro de mando integral. Ofrece una práctica valiosa en el pensamiento estratégico y la toma de decisiones en condiciones competitivas similares al mercado del mundo real. El éxito depende de la interacción dinámica de estrategias entre los equipos competidores.



3 CLAVES PARA LA ENSEÑANZA / APRENDIZAJE:


Rol activo y práctico de gestión:

Los miembros de la clase dirigen su propia empresa y compiten contra otras, asumiendo la responsabilidad total de la toma de decisiones y la estrategia.

Motivación para un compromiso más profundo:

Los co-gerentes se involucran en mejorar el rendimiento de la empresa, loque lleva a una experiencia de aprendizaje más atractiva y efectiva.

Resultados cuantificables:

El Informe de Garantía de Aprendizaje mide el rendimiento individual frente a miles de estudiantes en todo el mundo, demostrando el impacto de la simulación. 

El Business Strategy Game (BSG) revoluciona el aprendizaje en negocios internacionales al ofrecer una simulación vibrante y global. Este innovador juego sumerge a los estudiantes en un entorno competitivo que abarca cuatro regiones geográficas y tres segmentos de productos, proporcionando una visión realista y completa de los mercados internacionales.

BSG incorpora elementos clave como derechos de importación y tipos de cambio fluctuantes, exponiendo a los estudiantes a los desafíos y riesgos del comercio global. Además, sirve como un caso práctico en conferencias, facilitando la conexión entre la teoría y la estrategia empresarial real.

Como sustituto de los tradicionales casos de estudio, BSG no solo enriquece el curso con una experiencia de aprendizaje dinámica y atractiva, sino que también permite a los estudiantes competir internacionalmente, aumentando la motivación y el compromiso en el aula. Prepárate para enfrentar las complejidades del negocio global con BSG y lleva tu curso al siguiente nivel.



Planeación estratégica


Es la herramienta de simulación multimedia interactiva en 3D.

Gestionar las operaciones de una compañía de fabricación y distribución de prendas de vestir. El alumno es tomador de decisiones y gerencia los diferentes departamentos esta Compañía. 

Este recurso de aprendizaje permite gestionar las operaciones, al tiempo que refuerza conceptos clave, promoviendo el pensamiento crítico y la toma de decisiones estratégicas.


Funcionalidades:


•Administrar procesos de producción y envíos.
•Administrar cadena de suministros e inventarios.
•Administración de personal y recursos de la empresa para cumplir los tiempos.
•Elegir que contratos trabajar y optimizar procesos de recepción, producción y envío.
•Se recibe control total sobre todas las áreas de operación de una nueva planta. 
•Objetivo. Llegar a la meta de $50,000 (valor neto).
•Se recibe control total de las operaciones para tratar de construir la compañía con mayor ganancia neta posible.


Planeación estratégica


En un juego de estrategia en línea que ayuda a los alumnos a aprender sobre los principales conceptos del Marketing.

Los alumnos deberán crear una estrategia completa sobre un producto, basándose en los conceptos y utilización de las 4 P’s. 

Durante este proceso, aprenderán a obtener información de los mercados en base a diferentes estrategias.


Enfocado a Reforzar las 4P´s del Marketing (Producto, Precio, Plaza y Promoción)

1.Mercado Meta

•Investigación de mercado
•Segmentación de mercado

2.Manejo del Producto

•Desarrollo de nuevos productos
•Análisis de costo beneficio

3.Estrategia de Precio

•Análisis de costos
•Margen de ganancias

4. Distribución

•Punto de venta
•Marketing en internet
•Estrategia de canales

5.   Promoción

•Posicionamiento
•Imagen y estrategia de PR
•Manejo de marca
•Publicidad

6.   Estrategia Competitiva

•Market Share

7.   Resultados Financieros

•Reportes

Planeación estratégica

  • The Business Strategy Game

    Alumna: María  Almanza Ortega 

    FES Acatlán / UNAM / BSG

  • Practice Operations

    Alumnos: Itzel, Erick y Leonardo

    Facultad Ingeniería UNAM

  • Practice Marketing

    Alumnos: Sofia Santos Palacios

    UVM Lomas Verdes

  • Si deseas más información, llena el siguiente formulario y te brindaremos atención personalizada.


eBook+ es una nueva generación del libro electrónico de McGraw Hill en versión para Biblioteca Digital, que cuenta con recursos pedagógicos adicionales para el alumno, lo cual permitirá no solamente tener acceso a las funcionalidades de lectura, sino actividades de interacción que favorecen la retención de conceptos clave.


¿Qué aborda eBook+?


  • Un nuevo enfoque educativo
  • Detonadores cognitivos
  • Recursos didácticos
  • Evaluación de competencias transversales
  • Acerca el conocimiento  a través del uso de la tecnología

Contenido de ebook+ 


  • Actividades con instrucciones definidas a partir del uso de la taxonomía de Bloom y de Marzano (es una herramienta para formular estándares de mayor utilidad para los educadores).
  • Información contenida de forma didáctica, a través del uso de flashcards, secuencia de imágenes, relación de columnas, ejercicios de drag and drop, etc.
  • Preguntas abiertas que fortalecen las habilidades de comunicación escrita y la estructura de ideas.

¿Qué ofrece eBook+?


  • Complementa el amplio catálogo de soluciones educativas.
  • Rompe las barreras que conceptualizan a un libro electrónico, ofreciendo una herramienta en la que el alumno es guiado y desafiado.
  • Disciplinas de ciencias básicas, ingeniería, negocios, sociales y humanidades.
  • Permite crear notas, fichas de estudio, marcadores, lectura a voz, acceso a recursos de consulta (presentaciones, casos, videos, actividades).

eBook+ hace un reconocimiento de estilos de aprendizaje para potenciar el aprendizaje de manera activa y pasiva. 


APRENDIZAJE PASIVO

  • Lectura de materiales
  • Contenido auditivo
  • Presentación visual de la teoría
  • Demostración audiovisual

APRENDIZAJE ACTIVO

  • Trabajo en grupo
  • Aplicación de la teoría con la práctica

           Si, desea recibir mayor información, escríbenos al siguiente correo: 
        mcgrawhill.latam@mheducation.com 
    


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